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第1章如何降伏战略这只“怪兽”
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本章导读
我们的企业有战略吗?95%以上的企业没有战略。
而一些所谓有战略的企业也未必有“好战略”
。
按照《好战略,坏战略》作者鲁梅尔特的说法,“好战略”
凤毛麟角,“坏战略”
比比皆是。
为什么会出现这样的局面?战略学派众多,创新发散杂乱……战略有“三宗罪”
:浮夸、“内卷化”
、学不会!
针对性解决方案是什么?根据“战略=目标+路径”
,新竞争战略将给出一条让“小蝌蚪”
创业成长为“巨无霸”
的基本战略路径……
“战略=目标+路径”
可以被称为战略的第一性原理,近100年来的战略研究、战略教科书、战略大师所言等,有多少与这个第一性原理相关?
相较于波特的竞争战略,新竞争战略可以说是40年来对战略最重要的一次迭代升级,属于递进式创新;相较于战略教科书,它解决了战略管理“空心化”
问题,所以属于一次颠覆性创新。
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