
作者:海华更新时间:2026-02-07 01:42:53
获得感是一把标尺,衡量着你管理举措的成效与得失。本书为你超值奉送10堂提升下属获得感的经典课程,10个提升下属获得感的权*指标和实践路径:目标制定:有明确的目标,让下属获得一份有盼头的工作。薪酬设计:设置合理的待遇,让下属获得一份体面的收入。充分授权:给下属自主权,让他们在独立工作中获得自我满足。鼓励参与:让下属获得公司的未来掌握在自己手中的感觉。晋升路径:提供职业晋升路径,让下属愿意在企业“扎根”。情感连接:跟踪下属情感变化的轨迹,与下属缔结情感契约。有效处罚:采用有效的处罚,让下属在挫折中获得自我完善。精准沟通:创造畅通的沟通氛围,让下属获得清晰的行动指令。良性考核:建立良性考核,让下属找回积极向上的工作激情。持续成长:学习!学习!让下属在不断学习中突破自我。本书重实践、轻理论,提供了实实在在、立得住脚、大家普遍认可的硬招实招,教会你带团队的真谛,提升你管理的含金量。 获得感:所谓带团队,就是带给下属满满的获得感!
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南则为橘,生于淮北则为枳”,同样的种子、同样的培育方式、同样的长势、同样的枝叶,最后结的果子却相差很大。出现这种偏差最根本的原因就在于淮南、淮北的土壤环境不同。 管理企业也是同样的道理,虽然是同样的理念、同样的方法、同样的形式,但是执行的结果往往天差地别。如果企业的组织状况跟所要执行的方案不符,还是要暂缓执行,并且先对企业的组织进行“调理”,以期能最大限度地发挥方案的效用。我们需要把组织调整到什么状态,管理者需要具备什么心态,什么样的情况会对方案的执行效果产生影响,这些都需要管理者根据企业的组织状况进行自查和调理,而后再开始执行。 下面我们一起分享一些打造学习型团队时所遇到的障碍,供管理者自查: 1.壁垒森严,“我就是我的职位” 一直以...
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穿成一本星际文里罕见的精灵后裔,狗血畅销书作者顾珏重操旧业,面对着文明水平较高,星网上清纯平等如白开水的爱情故事,他开始撒狗血了。豪门老公爵爱上我带着参谋长的球跑了成为星际皇帝的秘密情人以后以各式豪强为主角的一系列狗血小说,充满不平等的强娶豪夺,讲道理的文明星际人看着主角一言不合就被这样那样,雷苏又带感,纷纷沉迷于此。惟一的意见是,为什么大人物都是攻?这不公平!良心作者顾珏回馈读者,开一本元帅是粘人小娇夫风流公爵怀疑人生我很老吗?我才216岁!独身主义参谋长淡定解释我是处男工作狂皇帝暴走别再问我到底还收不收情人了!我的恋人就是帝国!在顾珏的精灵血统天赋吟游诗人发动下,每本书都正好戳中了反派们心底最柔软的萌点,表面暴怒又嫌弃,暗地里收藏订阅评论催更真香三连。只有远征结束的归国元帅,决定亲自向他证明自己真的很攻。秘密爱好是看爱情小说的攻x我搞到真的了没心没肺受...
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